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精益管理推进系列之-------- 精益管理诊断及现场指导公益活动

发布时间:2019年04月12日浏览数:

各相关企业:

  近年来,精益管理日益受到国内各类组织关注,由生产系统的管理实践延伸到组织的各环节,也由最初具体业务管理方法上升对接战略管理的运营管理体系。2016年,中国质量协会牵头制订了适用于我国企业的精益化运营管理标准----《组织精益管理评价准则》(T/CAQ10103-2016),为企业提供了精益管理实施和评价的框架、要求和指南,协助企业建立精益运营机制。2017年,厦门质协邀请中国质量协会专家来厦开展企业精益管理诊断和现场指导活动,参加的企业受益匪浅,并一致好评。2019年市质协将继续邀请中质协专家来厦开展精益管理公益诊断现场指导活动,引导企业正确应用精益管理理念、原则、工具方法,提高精益管理水平。现将有关事项通知如下:

  • 活动内容

  1.帮助企业全面了解精益管理理论体系,准确把握精益管理的理念、原则、工具方法

  2.帮助企业结合实际有效导入精益管理模式,协助企业在管理中全面应用精益管理,提升企业竞争能力

  3.针对企业在精益管理项目应用中存在的主要问题,帮助企业厘清基础概念,精准方法应用、建立系统流程,增强改进实效

  4.通过对不同行业的企业实施现场调研,准确把握企业需求,对调研结果数据统计分析,形成调研报告,为不同行业企业的精益管理提供指南

  5.为企业提供其他“精准的个性化服务”

  • 活动时间

2019年5月至10月

  • 诊断与指导对象

  已开展精益管理或拟开展并具备一定基础的企业

  • 诊断与指导方式

  每家企业现场诊断与指导一天(可根据企业需求调整)

  1.面访管理者、观察现场及运营状况

  2.梳理企业精益运营方面存在的主要问题

  3.针对问题和企业需求,提出建议方案

  4.形成调研报告,为企业推进精益管理提供参考

  • 诊断与指导团队

  由中国质量协会培训咨询中心精益管理专家、全国精益管理推进委员会等相关专家组成

  • 申报方式

  请有意向参与活动的企业填写申请表(附件),于2019年5月10日前反馈至邮箱。报名参加精益管理推进系列之------精益管理实务培训班(详见通知)的企业可优先安排参与公益诊断。名额有限,额满即止。

  • 联系方式

  联系电话:5882972(兼传真),联系人:刘莉  东方。

  邮箱:Email:xmaq200506@163.com  ,网址:www.xmaq.org

  • 费用

本次活动不向企业收取服务费用,企业承担诊断小组人员差旅住宿费用

 

 

                                                       厦门市质量协会

                                                           2019.4.10

附件:精益管理诊断及现场指导公益活动.docx